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\ 【即時頭條】沃爾瑪斥巨資收購Flipkart股權 打擊亞馬遜\ \ 沃爾瑪(Walmart)收購印度最大線上零售商控股權的交易,正在遭到華爾街的質疑。\ \ 根據兩家公司5月9日早些時候發出的公告,這家全球最大的零售商將豪擲160億美元,收購Flipkart集團77%的股份。Flipkart聯

合創辦人班薩爾(Binny Bansal)和其他股東將持有剩餘股份。這宗強強聯手交易給予印度電子商務巨頭高達208億美元的估值。鑑於電商爭霸戰正在走向全球,對競爭對手亞馬遜(Amazon)來說,這是一個不小的打擊。\ \ 這是沃爾瑪有史以來的最大一筆交易。該公司由此將進一步深入前程什錦的印度電子商務市場。據摩根士丹利(Morgan Stanley)估計,未來十年內,印度電子商務市場的規模將從現在的300億美元左右飆漲至2000億美元。但這項業務還需要一段時間才能盈利。在5月9日早間召開的電話會議上,分析師們紛紛採用謹慎的語調來評估這筆交易。標準普爾全球評級公司(S&P Global Ratings)將沃爾瑪的信用評級展望改為「負面」(negative)。\ \ 穆迪公司(Moody’s)分析師奧謝(Charlie O’Shea)在一份研究報告中寫道:「預計Flipkart至少在未來幾年內還會出現重大虧損,這顯然是一筆面向未來的投資。」\ \ 這家零售巨頭拒絕給出具體的盈利時間表,只是表示Flipkart的虧損應該會在「中長期內」穩步下降。這筆交易將導致沃爾瑪2018年的每股收益縮減25至30美分。在接下來的一年,對美股收益的影響將擴大一倍。\ \ 「對於這樣一家企業來說,擴大規模必然會增大虧損,這再正常不過。我們預計這些虧損會持續一段時間,」沃爾瑪財務總監比格斯(Brett Biggs)在接受電話採訪時說。\ \ 標準普爾將沃爾瑪的信用評級展望從「穩定」下調至「負面」。它給出的理由是,隨著該公司繼續執行股票回購計劃,它在網絡和全球擴張方面的支出將導致槓桿率和風險上升。這家信用評級公司給予沃爾瑪AA評級——這是第三高投資級別。標準普爾在一份聲明中表示,負面展望表明,沃爾瑪的戰略轉變在未來兩年導致信用降級的「機率大約為三分之一」。\ \ 與沃爾瑪聯姻之後,Flipkart將獲得額外的資金和專業知識,從而能夠更好地對抗亞馬遜。為贏得印度客戶,亞馬遜已經花費了數十億美元。資料追蹤公司歐睿國際(Euromonitor)指出,在這個人口數量位列全球第二的國家,中產階級的崛起和城市化為電子商務提供了一個誘人的環境。印度的線上銷售額正在以每年約35%的速度狂飆猛進。\ \ 「對於這家企業,我們已經關注了很長一段時間。印度不需要介紹。作為一個飛速發展的市場,它符合我們的戰略。」沃爾瑪負責國際業務的行政總裁麥肯納(Judith McKenna)在接受電話採訪時說。\ \ 5月9日早些時候,軟銀集團(SoftBank Group)行政總裁孫正義(Masayoshi Son)在東京召開的新聞發布會上證實,這家美國零售商已同意收購Flipkart的控股權。孫正義介紹說,軟銀在2017年向這家印度公司投資了25億美元,根據這筆交易,軟銀持有股權的價值將增至約40億美元。\ \ 對於這家美國零售商來說,收購Flipkart控股權能夠讓它在沒有建造實體店的情況下,進入印度零售市場。沃爾瑪曾經設想在印度各地運營數百家實體店,但受制於印度政府針對所謂「多品牌國際零售商」設定的長期規則,該公司一直無法開設傳統店面。2009年,沃爾瑪攜手巴蒂企業(Bharti Enterprises)建立了一家合資企業,由此進入印度市場,並在2013年完全控制了這家企業。沃爾瑪目前在印度營運20家面向小企業的批發俱樂部。\ \ 沃爾瑪對Flipkart的投資,包括20億美元的新股權融資。兩家公司表示,這筆資金將用於推動Flipkart持續成長。此外,雙方正在與其他潛在投資者談判,這有可能降低這家美國公司持有的股權比例,儘管它仍然會保持多數股權。兩家公司表示,Flipkart將保持獨立的品牌和運營結構。\ \ 彭博社彙編的資料顯示,這是有史以來規模最大的電子商務交易。毫無疑問,此前未能在中國大展宏圖的亞馬遜行政總裁貝佐斯(Jeff Bezos)再次錯失良機。亞馬遜需要在另一個高速增長的市場取得成功,以證明它能夠有效地將其模式複製到北美以外。這家電商巨頭一直在印度積極擴張。貝佐斯已經向該國投入了55億美元。通過調整網站設計以適合當地條件,亞馬遜的印度市場主管阿加瓦爾(Amit Agarwal)已經取得了一定進展。\ \ 儘管沃爾瑪擁有無出其右的規模和全球影響力,但該公司發現有必要聯手盟友,一起對抗強大的亞馬遜——2014年,亞馬遜收購了全食超市(Whole Foods Market),從而在美國雜貨業佔得一席之地。沃爾瑪此前收購了中國電商平台京東商城12%的股權,2018年又跟東京樂天公司(Rakuten)締結合作關係。印度是繼美國和中國之後的又一大潛在戰利品。在中國,外國零售商始終無法卓有成效地挑戰阿里巴巴的統治地位。\ \ 沃爾瑪財務總監比格斯表示,「我們一直在談論如何在我們渴望進駐的市場獲得這樣的全球投資組合。在亞洲,沒有人會獲得比我們更好的競爭地位。」\ \ 沃爾瑪高層表示,除Flipkart旗下的時尚網站Myntra和Jabong之外,他們還對其手機支付應用PhonePe特別感興趣。沃爾瑪試圖通過收購Bonobos和ModCloth,以及與百貨連鎖店洛德&泰勒(Lord&Taylor)的合作,全力進軍線上服裝銷售市場。\ \ 沃爾瑪表示,Flipkart在最近一個財年的銷售額增速超過50%,達到46億美元。相比之下,沃爾瑪在美國本土的電商業務銷售額為115億美元。 \ \ 這筆交易還顯示了沃爾瑪行政總裁董明倫(Doug McMillon)正在採用何種方式重塑其全球業務——相較於成熟市場,他更加重視像中國和印度這種快速增長的市場。4月,沃爾瑪同意放棄對英國雜貨連鎖店阿斯達公司(Asda)的控制權,將它與英國競爭對手桑斯博里公司(J Sainsbury Plc.)合併。在合併後的公司,沃爾瑪將保留42%的股份。\ \ Flipkart和亞馬遜的競爭涉及各個產品類別。根據歐睿國際提供的資料,包括時尚網站Myntra和Jabong在內,Flipkart控制著印度線上銷售額的34%;亞馬遜緊隨其後,佔27%。\ \ 這家印度公司已經吸引了一系列公司的投資,其中包括微軟(Microsoft)、騰訊控股和老虎環球基金(Tiger Global Management),這些投資者將繼續保留股份。 (撰文:Matthew Boyle、Saritha Rai) \ #沃爾瑪 #亞馬遜 #Flipkart #穆迪 #標準普爾 #軟銀集團 #孫正義 #貝佐斯 #京東商城 #阿里巴巴 #Asda #微軟\

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破爛武器\ https://www.cmmedia.com.tw/home/articles/8405\ 橘色經濟來襲》春節期間 長輩的消費力可能高於年輕人\ https://www.cmmedia.com.tw/home/articles/8428\

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【#地下評論】《魔女席瑪》Thelma 『我不要神力,只要像凡人一樣有愛人的能力』 - 席瑪的青春來了

晚一些,上了大學後,她才終於走出控制狂家庭的束縛,開始對愛探索,這段時期發生的事,都將成為身體的一部分,形塑出未來的自己。《 魔女席瑪 》所要探究的,就是這股能量,這股讓我們義無反顧、著了魔似的追求喜愛事物之能量,究竟為何物? - 週遭的飛鳥烏鴉盤繞、路邊的街燈明明滅滅、社群網站、行動通訊的訊號在閃爍著,自從愛上了女同學安雅,有了她的陪伴,戶外刺骨的風,吹起來卻是如此溫暖。導演 尤沃金提爾 (Joachim Trier)賦予主角超能,同時也是表現出每個人面對青春期荷爾蒙的巨變,這股能量讓我們對外在的世界、周遭的感知起了變化。 - 在《再見瓦城》之中,蓮青為了求到證件販賣身體,被隱喻著罪惡與錯誤的巨型蜥蜴撲身,而在《魔女席瑪》中,主角的世界,不但被象徵負面力量及厄運的烏鴉環繞,她的初夜卻也要受到摧殘,被象徵性慾的蛇,纏繞而幾乎窒息。 - 無論是行為舉止或者是外觀線索,席瑪就是一個正常、甚至外表算是突出的美麗女大生,唯一得讓她像是有罪一般受到審判的原因,就是她的同志身份,她被外人質疑、恐懼,不單是她的超能,更因她喜歡女生不符合宗教教義。 - 她眼中所建構出來的世界是如此絕望:被冰封住的嬰兒幼體、被倒置的游泳池所困,尤沃金提爾將席瑪「困境」以如此極端的形式呈現,她的焦慮不只因為處在冰天雪地、地大物博的北歐世界,亦不只是面對到課業巨大的壓力,無法自由戀愛,加上萬般掙扎的自我認同,才讓孤寂顯得更沒有盡頭,甚至懷疑自己生存受到嚴重威脅。 - 最終席瑪總算在與自我搏鬥之後,明白到自己並不骯髒、並不羞恥,每個人都在自己獨特的成長歷程中,經歷這段找尋自我價值的心路歷程。結尾,一個鳥瞰鏡頭下,席瑪與安雅相依偎著顯得渺小,她們一樣是人類社會中的一份子,她們的愛也不過如此平凡。 - 全文寫在『 電影神搜 』https://bit.ly/2GTTJ7m 【#魔女席瑪】‍♀️‍♀️ 現正熱映 - #thelma#drama#movie#film#joachimtrier#oslo#reprise#louderthanbombs#尤沃金提爾#挪威#八月三十一日我在奧斯陸#記憶乍響#愛重奏

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